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疫潮考驗教牧領導力 胡志偉:確認異象承受風險
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編輯室 / 基督日報記者
2020年02月26日07時15分 上午 Posted.

胡志偉牧師。(圖:教新牧養沙龍視頻擷圖)
 » 胡志偉牧師。(圖:教新牧養沙龍視頻擷圖)

新冠肺炎來勢洶洶,教會領袖在一場突如其來的瘟疫怎樣帶領教會迎向未來,皆考驗其領導力。胡志偉牧師借未來學家之說提出四向度為教牧把脈。

教會更新運動總幹事胡志偉牧師在 該會網站以「應對疫潮的領導」為題發文評論, 指出一場武漢肺炎反映人正面對一個「VUCA」的時代。他引用未來學家羅伯特·約翰森(Bob Johansen)著作 The New Leadership Literacies提出四方面應對,作為牧者領導教會應對疫潮方向的參考 : 確認異象 (Vision)、現實辨識(Understanding)、思辨清晰(Clarity)、行動敏捷(Agility)。

確認異像 使命為本


胡志偉指出,教牧在面對疫情需確認異像,反思教會存在的目的和使命,教會在疫情之下 為了公共衛生減少感染,由實體聚會轉為網上直播。他誌為「暫停聚會不表示教會停頓其使命,聚會只是承載使命的工具之一 」。此外,教會在人心慌亂之際亦思考怎樣幫助無助的人分享平安信息。

現實辨識 擴闊思路

現實辨識是指,在不確定年代教會領袖謙卑請教專業人士擴闊思路,例如網上直播崇拜、團契聚會,有關技術邊做邊學習。胡志偉建議教會領袖,把握時機小組化例如祈禱會、主日學改為三人一組,或十人的小班教學,又或一對一栽培門訓等。

思辨清晰 果斷領導

教會領袖也需培養清晰的思辨能力,前人經驗只作為參考還需確立個人的獨立思考。胡志偉指出「教會領袖如果沒有理解問題所在,只沿用固有方式處理,結果是對策帶來的後果比原有事件後果更為惡劣。」

他表示,作為未來的領袖需要承認事情並非黑白分明,沒有一定明確答案,面對疫情網上資訊真偽教會領袖有要小心處理,不是每個專家都可信,「權威非在職銜與學歷,乃在於其言行一致,並能認同大多市民感受」。果斷領導是在考驗教牧的領導力。

行動敏捷 預計風險

教會領袖行動需敏捷,胡志偉表示,堂會首要不是只顧本身安危,預計要承受風險付出代價,他以國內的武漢下上堂基督教會為例,該堂主任牧師黃磊在疫區當中領導堂會發揮使命關懷互助社群;至於教會更新運動也聯同其他前線機構關懷鄰舍。

在文末,胡志偉鼓勵教會迎難而上,教會領袖按著四向度領導教會抗逆榮耀主。


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