聖潔會永光堂：對青年人要「教」也要「管」 編輯室 2010年7月13日星期二 下午2:39 基督教五旬節聖潔會永光堂以獨特的青年牧養策略著稱。在上周五晚一青少年牧養研討會上，永光堂主任黃月英分享了永光堂對青少年牧養的看法。她表示為了幫助青年人內化信仰價值，建立生活習慣，永光堂不單「教」，更要加上「管」。 黃牧師分享牧養「90後」青年有幾個向度。首先要加強他們內在的承載力，建立他們屬靈上的自我認識，明白自己在神裡面的寶貴身份。在情緒處理上，鼓勵他們發出內心的痛苦和呼喊，藉此幫助他們將自己交託給神。此外幫助他們內化信仰價值，這從幫助他們建立生活習慣開始。 父母的權威「破產」 教會需要一點點「大佬文化」 對於如何幫助青年人建立信仰性的生活習慣，黃牧師主張不能單靠「教」，更強調要「管」。她形容青年人像快要掉下懸崖的人一樣，不能光呼喚他們不要掉下去(教)，更可能需要加以厲聲的喝止(管)，否則他們可能要承受極嚴重的後果。 以青少年交往拍拖的事為例，永光堂禁止中五以下的少年人拍拖。雖然這類嚴格的做法未必為所有人接受，但黃牧師表示現今父母的權威「破產」下，教會需要一點點「大佬文化」，在青年人未能明白時督促他們服從去作，藉此幫助他們建立信仰的生活習慣。 對於這一點，前任主任伍山河牧師05年接受本報訪問時表示，「牧養」的目的是建立弟兄姊妹的生活品格和靈性的向導，對少年人來說，少許的紀律是需要的，這樣可以幫助他們逃避少年人的私慾。他表示：「過往的確有人因為這個規例而離開，但同時因這規矩留下的人更多。」事實上永光堂如此家長式的紀律牧養方式只用在少年會友身上，對其他年齡群體則不然。 教會籌錢出力助「90後」信徒擴闊生活視野 黃月英牧師又認為，教會幫助青年人擴闊生活視野是另一個牧養向度。特別在暑假期間，教會像家長一樣為他們費盡心思，度身訂造有意義的假期。 她表示，教會為少年人提供工作的實習機會。教會聯絡十多位老闆，讓「三失」(失學、失業及失望)的青年有實習機會。教會為他們找資助金，讓他們以每月3千元的薪金工作，而公司老闆則提供公積金及飯食。 為免家長誤會教會勾結商人把年青人當作「廉價勞工」，教會會與年青人、家長及老闆三方面簽署合約書，並教導青年人要有好的工作態度，要求家長合作幫助青年人——包括督促他們起床返工及培養早睡習慣等。而整個實習過程有導師跟進。 她說：「教會不能坐在那裡，吸引青年人過來玩，這樣不行。講玩的話，教會怎能及得上外面的花花世界好玩﹖」 除暑期工安排周到外，教會亦讓青年人到其他堂會進行短宣，讓他們有更多發展機會。 教會增長急劇引關注 五旬節聖潔會永光堂於77年建立，原址於五旬節聖潔會永光書院裡。1978年五山河牧師接管時只有20多名會友，經費只有68元。伍牧師將教會傳道策略指向中學生，銳意培養一班教會菁英，結果經多年發展，在93年會友已增至2000人，更在2001年建成新堂，成為香港最大型的基督教堂之一。 有學者曾對永光堂的牧養作式作過研究。葉松茂博士在《101間香港教會的經驗分析》一書提到02至03年走訪永光堂所得，是當時永光堂有200至300名助導，「最懶」的每星期都會給每位少年人打至少一次電話。葉博士的經驗亦發現，每周密切聯絡青年人的「愛的具體表達」是最能將青少年留住的方法，而他認為做到這點「紀律」是關鍵所在。 相關新聞 「90後」青年具獨特性 令牧養「有難度」 青年牧養者分享寶貴經驗： 「九十後」需要接納和擁抱 談教會牧養和發展策略——五旬節聖潔會永光堂經驗 分享
