2024年總體財政困局稍緩
該次調查共有43間機構的總幹事或負責人參與，涵蓋收入、人力資源、事工及財務發展前景等範疇。近半（49%）的受訪機構回覆2024年總收入明顯或輕微下降，37.2%表示收入有增幅。相較於2023年時6成機構指收入下跌、僅28%表示收入增長有所改善。收支方面，56%機構在2024年出現虧損。ACO董事會成員溫南聲指出，整體情況較2023年時6成機構財政虧損有所好轉。
在人力資源方面，約7成2機構表示機構同工、董事、捐款人等持份者的移民人數2024年對比2023年差不多，僅4.7%機構移民人數有所增加，較2023年的15%大幅減少。
事工前景：4成6持樂觀態度 5成財務壓力
至於2025-26年的展望，46.5%的機構對事工發展表示正面或非常正面，持負面的機構則降至25.6%，對比2021的80%大幅改善趨勢。溫南聲強調，機構在預測時考慮了信仰、運作及香港經濟等因素。同工移民方面，約8成3機構認為未來一年移民情況不會影響事工發展。
但在財務前景方面則不那麼樂觀，對於未來的財務狀況，僅35%的機構感樂觀，約半數機構對2025-26年度的收入預測持負面看法，30%的機構預計資產會減少，11.6%則預測負債會增加。假設從今年2月起機構零收入，46%的機構預計可動用的現金儲備只能支持營運少於6個月。
儘管未來財政情況不理想，然而95.3%的機構表示不會因財困而停運或結束。
新酒放在新皮袋 以新思維尋求突破
ACO主席兼新福事工協會總幹事梁友東牧師呼籲機構以「新酒放在新皮袋」的思維來尋求突破。ACO過去曾提供多項培訓，幫助機構在社會環境中有效運作事工，近期還邀請專業人士講解如何善用AI技術推廣品牌，增強公眾對機構事工的關注。他鼓勵各機構即使面對實踐上的挑戰，仍需以信心和勇氣積極應對。
梁牧師也鼓勵機構之間建立彼此協助和資源共享的精神，他讚揚了尤其在疫情期間，許多機構相互連結，互相激勵和守望。他邀請更多機構加入基督教機構協會，以強化合作。
梁牧師又表示，面對社會變遷，教會和基督教機構均受到影響。許多教會希望尋求突破，於是聯絡ACO 一起進入社區服侍，特別是滿足獨特群體的需求。機構和教會的緊密協作將能互相補足，希望透過此舉影響社區、轉化城市，見證神的同在。
教會只求自保將加速萎縮
ACO副主席兼明光社總幹事蔡志森則強調教會需加強與機構間的合作。雖然大多數受訪機構對未來持樂觀態度，卻也面臨移民潮、退休潮、經濟和政治環境變遷所帶來的巨大壓力。機構在信任神的供應之餘，亦需具備具體的營運策略。
他鼓勵教會多思考如何與機構合作，尤其在奉獻方面。經濟不景也使教會面臨財務壓力，如果將資源只專注於自身而忽略合作，教會將加速萎縮。他舉例明光社過去透過與一些未有兒童群體的教會合作，幫助提供兒童班等服務，進一步擴展教會的服侍對象。隨著社會越發困難，基層新移民及少數族裔對心靈安慰的需求愈加迫切，因此在關鍵時刻，教會不應僅顧自保。
是次調查發佈會除了ACO董事成員回應，亦邀請參與調查的機構負責人分享事工現況，以及機構之間如何聯合，共享資源服侍社區。（本報將另作報導）
