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鴻福堂執行董事司徒永富生命見證(下)
職場事奉回應主的召命
Joanna Wong / 基督日報記者
2006年09月29日04時07分 上午 Posted.
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司徒永富有一個信念,基督徒的價值觀可以在工作中自然流露出來。
 » 司徒永富有一個信念,基督徒的價值觀可以在工作中自然流露出來。
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接續司徒永富生命見證(上)

金融風暴過後,司徒永富的公司差不多倒閉。在機緣巧合下,鴻福堂的創辦人、也是他早年銀行的客戶邀請他到鴻福堂工作。加入鴻福堂六年,經歷公司轉型、首創樽裝健康涼茶,加入無添加概念,今天,涼茶已成為垂手可得的健康飲品。

司徒永富說:「品牌和服務要一致,我們要改變涼茶給人的概念。」在重新塑造產品的形象中也經歷過很多起跌,從公司30間店舖中收回27間加盟店,當中也很有很多困難的地方。然後扭轉品牌的形象,建立40間全部為自營店,司徒永富認為,從商的公司與非牟利機構不一樣,需要神給我們的智慧,不能濫用地上的資源。我們要按著管家的道理,好好管理神給我們的資源。

真心製造,自然流露
鴻福堂工作,原來也與主的創造息息相關。司徒永富介紹說:「涼茶的草本來大自然,廿四味、柑桔、菊花茶、靈芝等,這些都是回歸生命之本。」鴻福堂主張「真心製造,自然流露」,用大自然的材料,無添加生產;此外,人與人之間的問題在於欠缺真誠和自然,因此勾心鬥角,關心人背後也有動機。「所以我們不單要求產品天然,員工的服務態度也要親切可人。」

基督徒應該身體力行,不單是用口講,「我們的價值觀要自然流露,不要帶著動機,只要用心經營,很多人慢慢會察覺,這間涼茶舖有點特別,好像是基督徒經營的。」

通過錄像向幾百位員工說話
知道拉登怎樣在重重監視下也能發動恐怖襲擊嗎?靠錄像來傳遞訊息。司徒永富想,鴻福堂有四十間門市,怎樣可以讓遍佈全港的分店都能聽到上面的指示呢?因此,他把想說的話錄製成DVD,片長10分鐘左右,有時候把聖經的內容用故事來演譯,在企業創造出另一種特別的文化。

「好像耶穌牧養十二個門徒一樣,福音通過他們傳開,我把DVD分給十二位主管,讓他們播放給幾百個員工看。涼茶已經很苦,如果員工也很苦,那麼就苦上加苦,我希望能把信仰的影響力一點一滴的發揮出來。以香港為例,一般的市民接觸基督教不難,有很多佈道會或教會活動,但基督徒人口比例還是少於5%,是因為我們沒有生命力。」

事業都可以是神的祝福
「很多與我一起成長的同學,都成為了傳道人。我自己在每年夏令會都會獻心做傳道人,我心底深處是有呼召的,但卻很悔疚不能像他們一樣,成為牧者。後來我明白到,神給我們的召命不限於教會,因為有我可以做到而牧師和傳道人不能做到的事情。」

「我回應神的召命,就是在職場裡以生命影響生命。領人歸主是每個信徒都有的使命,職場可以成為團契,也可以成為教會。我們在鴻福堂成立了鴻人會,全體員工自由參與,逢星期二、三的中午,輪流分享一本書的心得,這樣可以創造機會讓慕道友認識福音。」

除了積極經營鴻福堂的生意外,司徒永富也是香港專業人才服務機構的董事會主席,裝備與支援專業及商界人才影響社會,同時協助教牧裝備職場信徒,透過出版書籍及聚會,幫助信徒在職場上實踐工作的使命。

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