所謂「三面進路」是指「語言與發展」、「宣教動員」及「聖經伙伴」等三面，三個範疇有各自的團隊和運作推進的模式，獨立之餘又有互相關聯重疊之處。而三者的共同目標就是帶來宣教工場生命的轉化。
威克里夫表示，過往70多年的譯經計劃一向以來所採用傳統模式，聖經翻譯員多為夫婦或團隊為單位，專責一種語言的譯經計劃，換言之，翻譯的過程就是事工的核心，而整個計劃的目標就是製作出聖經的譯本，整個計劃是以成品為導向。但是「三面進路」的模式以聖經的影響力為核心，以生命的持久轉化為計劃的目標，並以影響力為導向。
孟加拉工場採用「三面進路」的模式後，不單成員在4年間由7人增至30人，當中更有一半為當地人；此外在幾年內，隊伍在當地發揮了不少影響力，除了舉行大型宣教活動外，亦進行了一次災後救援、三個語言族群的語言發展、兩個譯經計劃等，更協助了8個社區開辦了80間學校推行多語教育等。
「三面進路」的宣教模式被認為是整體而全面，能關注要被服侍群體的全人需要，並且運作模式具性，適合資源不足的處境。
