在此情境下，如何选择前行之路，如何在利益与核心价值之间取得平衡，成为了每位领导者的重要课题。5月3日举行的2025 Logos International Forum安排了"信仰与职场"环节，特别透过网上进行，由香港专业人才服务机构(HKPES)董事及前香港企业高管邓有信(KEN)主持，并由有丰富高管经验的前跨国企业高管叶志易（Scott Yeh）担任主讲，分享在变局中如何应变。
变与不变, 寻求上帝的智慧来分辨
第一场"变局中领导者的前路选择"的课题甫开首，叶志易提到他家在洛杉矶。当洛杉矶大火火势临近时，他一度几近要撤离，但后来风向突然转变，大火才没有波及。世界变局的难以预测，到底是要"随机应变"，还是"以不变应万变"呢? 作为基督徒需要确信神作王，困难中寻求上帝的智慧来分辨，才能坚定沉稳，变革适应。
坚定领导者的角色与信念 成为high road leader
叶志易反思什么是「领导力」。领导力就是是实质的影响力，既可以是积极的，也可能是破坏性的。真正的领导力在于利他，为他人增加价值。我们每个人都被赋予治理的使命，上帝也赋予我们潜在的领导力，他说：「我们内心都有潜在的领导力，需要去发挥。」」影响力有大有小，天生我才必有用 ，每个人都应找到自己的「唯一」——属于自己的跑道和战场，并不断的进步，超越自己，力求做到「第一」。
他又提出，"影响力"带来责任——有影响力的人能替无声者发声，能对有影响力的人表达意见，并将影响力传递给他人。
那么，领袖是如何产生的呢？世上的人凭本事和别人的赏识，但对于基督徒，领袖是神所选召的，如摩西、约瑟和保罗等："神会装备谦卑且已经准备好的人，并在适当的时候使用他们。"
他提到John Maxwell的新书《High-Road Leadership》("正道领导")中提到high-road型领袖，会将人视为有价值的，并会不吝付出扶持他人，并促进彼此连结——耶稣本身就是这样的领袖。叶志易也鼓励大家努力成为"稳行高路"的领袖。
拥抱"不确定性"带来的益处
作为领袖，在面对不确定、难以掌握的情况如何调整眼光和心态?叶志易指出"不确定"让人失去掌控感，因此带来混乱、恐慌和痛苦，但亦有带来益处。
叶志易提出了六个要点，可以化为英文字头"POWERS"：
1. Power of leadership：发挥领导力
当面对不确定性时，人们自然会感到不安，这促使他们寻求帮助。这是领袖挺身而出做发挥领导力的时候。他说：机会往往隐藏在问题之中，很多时候我们只看到眼前的困难，却忽视了潜在的机会。正如椰子肉被坚硬的外壳包裹著，只有打破外壳才能品尝到美味。」领袖时刻观察周围，勇于发掘那些看似不可能的挑战，打破障碍，往往会找到隐藏的机会。
2. Out of auto mode：脱离自动模式
人们常常喜欢自动化、标准化和例行化的生活，这样看似能够省去麻烦，但如果墨守成规，就容易失去警觉。因此变局有时是一种警醒，让我们重新审视生活的意义。例如，Maxwell就是在一次心脏病发作后，深刻体会到生命的无常，于是他致力于著作百本，成为大师："不确定性让我们有机会脱离自动模式，从被动的接受生命到主动的引领我们的人生。"
3. Walk the talk：言行一致
不确定性可以试验我们是否"言行一致"。所谓"患难见真情"，危机则见原形。危机时刻无可参考，因此指引的往往是核心价值。在危机是平日所言是否能行出来的试金石。"领袖常说：人是公司最重要的，但危机时真的会对员工好吗? 还是更关心预算和自己? "在变局中领袖言行一致时，能赢得更多尊重。
4. Everyday is a gift：专注于今天
对于基督徒而言，"每个早晨都是新的，你的信实极其广大。"这提醒我们，每一天都有重新开始的机会。正如有话说："昨日已往、明日未知，如今就在当下"。在不确定性中，唯一确定的就是"今天"，他说："我们不能因为对明天的忧虑而忽视了今天，也不应该总是沉浸在对昨天的胜败中。无论昨天的成败，今天都不会受到影响。做好今天的准备，就能避免明天的修补(If you prepair well today, you don’t need to repair) 。专注于当下，才能为美好的明天铺路。"
5. Return to humility：重回谦卑
当人们拥有充足的资源和人脉时，往往会陷入自我膨胀，偏离谦卑的心态："我们被创造本身就带有尊贵与荣耀，因此谦卑并不是自贬身价，而是减少自我中心，学会尊重他人。"
叶志易比喻说，过度关注自"我"就像人手握著刀刃，只会造成伤害；而以"他"为中心则是尊重他人，理解彼此的需要。谦卑者意识到人的有限性，从"利己"转向"利他"。成功（success）和伟大（significance）之间的差别在于：成功是为自己而成就，伟大则是为他人而成就。谦卑是通往伟大的桥梁，让我们从追求个人成功走向更深远的影响力。
6. Shift to new norms：创新改革
在变局中，领导者必须具备成长意识，既要关注自身的成长，也要致力于带领团队成长。面对不确定性，领袖需要改变思维、技术和系统，甚至调整生活模式。这种变化意味著不会回到过去，而是要不断前进，适应新常态。创新改革不仅是应对挑战的策略，也是推动组织持续成长的关键。
关于Logos International Forum
Logos International Forum每年邀请全球各地学者及专业人士参与，探讨社会及文化议题。今年适逢十周年，论坛邀请了来自中国大陆、香港、台湾及美国的学者和专业人士的参与。主办单位香港浸会大学文学及社会科学院中华基督宗教研究中心提供了场地及行政支援，并与其他机构合作，安排了四大主题研讨，包括"信仰与中国文化"、"信仰与心理健康"、"信仰与职场"及"信仰与科学"，期望鼓励基督徒在信仰基础上建立整全的世界观，实践信仰于生活各个层面。
