经济寒冬冲击中小企 基督教机构吁联手突破困境 編輯室 2025年3月15日星期六 下午4:19 香港基督教机构协会（下称ACO）近日发布调查，探讨经济环境对基督教机构的影响。会中有份参与调查的机构分享了不同规模、类型的机构如何联合发挥更大的力量，服侍社区。 黎广泽（油践入心）：硬仗变机遇 在油麻地区服侍基层社群的机构"油践入心"发起人黎广泽传道分享机构成立缘起。在疫情期间，社区面临许多挑战，许多街坊的需求持续增加，因此有必要成立一个新的机构。在艰难的社会环境中，人们对福音的渴望愈加强烈。社区服侍的机会变得更多。 面对许多缺乏和不足，机构就像在打一场硬仗。对油践入心这样的机构来说，与其他机构的合作相当重要。黎传道用"打仗"、"打波"、"机遇"来形容："机构就像一支足球队，每个成员都在不同的岗位上努力工作。以油麻地区为例，该地区有许多不同的需求，包括长者、南亚裔家庭、吸毒者、性工作者和外籍家庭佣工等。虽然机构专注于服侍长者，但也看到了南亚裔家庭的需求，就要与其他专注于这些群体的机构合作。" 他举例说，机构每周二和周五去果栏收集水果，数量多到无法全部接收，于是联系其他机构和教会，将这些水果分派给街坊。这种共享不仅帮助了有需要的人，也让机构成为一个分享资源的渠道。面对困局，他认为机构应当看为契机，重新思考如何走出过去的舒适圈，更加主动地去分享资源与爱。 萧智刚（基甸事工）：成本低是中小企生存之道 青少年福音事工机构"基甸事工"创办人萧智刚博士近五年来联络了60多间中小及微型的社福机构人员成立一个协会，发现社会经济不景气对他们影响不大；而刚出炉的施政报告大幅削减对社福机构的资助，对大型机构的冲击反而更大。 他解释，中、小及微型机构本身拥有各自的"生存之道"，因著规模小、成本低，所以他们面对的主要问题不是财政，反而是忙——人手不足，同时要兼顾行政、营运和服务的工作。 萧智刚建议可以集合各机构的力量，共同关顾前线同工的需求。此外，规模较大且经验丰富的机构可以提供专业培训，协助小型机构提升营运效率。他还提到，机构可以考虑联合举办筹款活动，例如电影慈善放映会等。 许朝英（时雨基金会）：从书室到基金会 宣道出版社荣誉社长许朝英是ACO创办人之一，提到当年与各机构联合创办ACO，面对大环境的危机，一起寻找出路，为明天预备。他分享了不少帮助机机的经验。早年在元朗开设的书室，现在已成为新界区重要的基督教书局。他本身也是香港出版总会创会会员，过往曾帮助一位弟兄出版书籍，并获得大奖及可观的奖金。 身为时雨基金会董事，他也协助不少团体申请政府的资助。这些年来担当多类型岗位的许朝英体会到："不同机构各有恩赐，应发展本身机构的强项以协助教会的需要。" 杨陈惠敏（属灵探热针）：少资源创造高成效 推动灵命成长运动的"属灵探热针"创办人兼义务主席杨陈惠敏博士在过去一年中观察到，社会对于寻求属灵引导和与神建立更亲密关系的需求日益增长。尽管面临经济资源和人手的限制，该机构的服侍范围不减反增。 在2024年，该机构的服侍次数超过200次，比2023年增加了4.5倍，服侍人数超过870人，约为2023年的2倍。服侍的宗派与堂会数目超过50个，总服侍时数超过400小时，是2023年的2倍，令人感恩的是，许多通过该机构的服侍得著福音。 她说："在目前的社会经济环境下，服务很难收取应有的费用，全靠义工和接受自由奉献的方式提供服务。然而，许多有心人和机构，包括教会、学校等，愿意跳出既有思维一同探讨并作出新的尝试，而合作的机构有些还是基督教机构协会以外的。" 罗杰才（努力试课程训练中心）：机构名录＋联合服侍 服侍自闭症及学障儿家庭 的"努力试课程训练中心"执行董事罗杰才牧师认为，ACO是一个大平台，为了吸引其他机构加入，他提出两项建议：第一，ACO网页容许上载非会员机构的资讯，甚至制作香港基督教机构名录，可以机构促进与ACO的合作，拉阔接触面并加深合作关系；第二，ACO可以作为中介人，联合其他服侍特别群体的机构，例如SEN儿童、独力照顾者等，他们需要支援。集合众机构的力量一起举办活动，也有助交流服侍心得。 相关文章： 基督教机构调查：46%对未来感乐观 9成半不会因财困停运 分享
