蘇牧:教會人才從門訓而來

蘇牧:教會人才從門訓而來
第三場增長實錄講座,播道會恩福堂蘇穎智牧師分享「恩福」的人才如何來。「教會人才產生,就是回到根本——從門徒訓練開始。」

職責與架構

蘇牧師表示,恩福堂所有傳道同工牧者一定要牧養團契,這是他們最重要的職責。 他然後展示恩福堂團契牧養組織架構:從上至下,同工之下有資深組長,中間或有傳道助理,資深組長之下有組長,組長之下有副組長。這樣人手一層一層上,讓很有心、讀過文憑神學課程的弟兄姊妹,在侍奉過程中不斷成長,並鼓勵他們繼續修讀聖經學院,進而正式成為傳道同工。

蘇牧表示,原理就如堆沙,底要很濶,才能堆得高。在教會若沒有下層的領導層,選不出中間的領導層,更不會有上層的領導層。所以有了最基本的十夫長,就有基本五十夫長,這就是資深組長,然後有百夫長,再有千夫長。

門徒訓練產生人才

要人才產生,除非回到基本,就是門徒訓練。蘇牧表示,門徒是跟著師傅的模板做事情的,by teaching,而不只是exampling,門徒是學習聖經之後,按著聖經所講得去做的人。所以在「恩福」,每個人都注重帶人查經帶人信主,在信主的人中,找到一班有心向學的人,加料提供系統訓練,以及建立更加埋身的關係,可能是一同生活,看到他如何與配偶和子女生活,如何待人接物,如何工作和做人。」在訓練中將看到一些令人信服的組長,而在組長中又必有一些較為成熟的人能夠擔任資深組長或執事。

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