金融风暴过后，司徒永富的公司差不多倒闭。在机缘巧合下，鸿福堂的创办人、也是他早年银行的客户邀请他到鸿福堂工作。加入鸿福堂六年，经历公司转型、首创樽装健康凉茶，加入无添加概念，今天，凉茶已成为垂手可得的健康饮品。
司徒永富说："品牌和服务要一致，我们要改变凉茶给人的概念。"在重新塑造产品的形象中也经历过很多起跌，从公司30间店舖中收回27间加盟店，当中也很有很多困难的地方。然后扭转品牌的形象，建立40间全部为自营店，司徒永富认为，从商的公司与非牟利机构不一样，需要神给我们的智慧，不能滥用地上的资源。我们要按著管家的道理，好好管理神给我们的资源。
真心制造，自然流露 在鸿福堂工作，原来也与主的创造息息相关。司徒永富介绍说："凉茶的草本来大自然，廿四味、柑桔、菊花茶、灵芝等，这些都是回归生命之本。"鸿福堂主张"真心制造，自然流露"，用大自然的材料，无添加生产；此外，人与人之间的问题在于欠缺真诚和自然，因此勾心斗角，关心人背后也有动机。"所以我们不单要求产品天然，员工的服务态度也要亲切可人。"
基督徒应该身体力行，不单是用口讲，"我们的价值观要自然流露，不要带著动机，只要用心经营，很多人慢慢会察觉，这间凉茶舖有点特别，好像是基督徒经营的。"
通过录像向几百位员工说话 知道拉登怎样在重重监视下也能发动恐怖袭击吗？靠录像来传递讯息。司徒永富想，鸿福堂有四十间门市，怎样可以让遍布全港的分店都能听到上面的指示呢？因此，他把想说的话录制成DVD，片长10分钟左右，有时候把圣经的内容用故事来演译，在企业创造出另一种特别的文化。
"好像耶稣牧养十二个门徒一样，福音通过他们传开，我把DVD分给十二位主管，让他们播放给几百个员工看。凉茶已经很苦，如果员工也很苦，那么就苦上加苦，我希望能把信仰的影响力一点一滴的发挥出来。以香港为例，一般的市民接触基督教不难，有很多布道会或教会活动，但基督徒人口比例还是少于5%，是因为我们没有生命力。"
事业都可以是神的祝福 "很多与我一起成长的同学，都成为了传道人。我自己在每年夏令会都会献心做传道人，我心底深处是有呼召的，但却很悔疚不能像他们一样，成为牧者。后来我明白到，神给我们的召命不限于教会，因为有我可以做到而牧师和传道人不能做到的事情。"
"我回应神的召命，就是在职场里以生命影响生命。领人归主是每个信徒都有的使命，职场可以成为团契，也可以成为教会。我们在鸿福堂成立了鸿人会，全体员工自由参与，逢星期二、三的中午，轮流分享一本书的心得，这样可以创造机会让慕道友认识福音。"
除了积极经营鸿福堂的生意外，司徒永富也是香港专业人才服务机构的董事会主席，装备与支援专业及商界人才影响社会，同时协助教牧装备职场信徒，透过出版书籍及聚会，帮助信徒在职场上实践工作的使命。
