基督教銘恩堂成立聯會 梁永善牧師：集中力量牧養群羊 編輯室 2012年3月23日星期五 上午9:17 基督教銘恩堂2月19日舉行聯會成立典禮，主任牧師梁永善分享信息，指出聯會成立的主旨為助各堂會成長，以人為本有效牧養，並指出隊工重要性。以下為他的分享全文： 1. 由小至大 由簡至繁 BB簡單，沒有責任、問題承擔，但我們不甘心永遠作BB，正如神創造世界，世上人少問題不會太大，但人越多問題越大。 神的國度亦然，族長時代只是由一家之主獻祭，全家跟從；但是當他們人越來越多，要成為國度時，他們便要有律例、典章，敬拜亦由族長轉至會幕，有祭司承擔；當國度被建立則建聖殿，聖殿的措施、制度又比會幕時更複雜，但卻是神的計劃與安排。 同樣，銘恩堂由一間教會至四間教會，由數人至二千人，整個過程滿有神的祝福，但同樣面對更多複雜的條例，但卻是必需，因為這是有助教會的發展，例如：資源的運用（常常冀望PPT可以分享）、同工之交流，若有機會建立教會可以彼此合作，而成立聯會亦表示力量可以集中，申請一些新的工作是有更大機會。再者，規例是防止偏差與出錯－－如牧者的信仰，仍保持著我們的傳統。 2. 助力阻力 清楚界分 昔日主耶穌面對的挑戰不是不信的外邦人，反是自己的同胞，一班熱衷於神律法但又迂腐地守神律法的人，他們常看的只是一些條文－－甚至是人為的條文而針對之，覺得祂離經叛道－－安息日治病，結果那些原是好的律法、幫助人活得更好的條文反成了阻力，絆倒自己，也絆倒他人。 故此，我們成立了聯會也要留意，我們是盡量協助各堂會成長，並非為他們設下關卡，窒礙他們的發展，我們檢討時要想哪些是「絕對」，哪些是「相對」，哪些我可以「妥協」，哪些我要「企硬」，絕不退縮。我們探討時是「以人為本」，能否有效地牧養，建立會友的生命，拓展神的國度，我們要清楚界分。 3. 分工合作 彼此配搭 ‘insanity’指精神錯亂，但美國興起的是‘Linsanity’－－「林多瘋」，紐約人華裔NBA新星林書豪抑起熱潮，7連勝，個人成為美國藍球史上首位連續4場先發，每場得分超過20分及7次助攻，驚人紀錄首位球員，超過米高佐敦、奧尼爾。他在職業生涯首5場正選賽事得分達139分，打破了NBA紀錄。但他謙遜說：「作為控衛，我之前的起手次數很高，那並不一定是好事。我的工作，更在於傳球予隊友。」事奉者應有那種自我認識能力，清楚知自己位份，而作不越界，知道甚麼是當作及不當作，謹守崗位，發揮恩賜，在事奉中「越位」不是好事，做當作的，不是做想作的。 立志當牧師的他歸功於團隊，事奉不是一個人的工作，也不是一個人的成就，乃是協任（唐英年團隊）。有些信徒就是能專心做好份內事，卻未能想及要與人合作。教會需要的同工不單是要有專業，也不只講專職，更要講隊工。追求隊工，甚至不是為了默契所帶來的工作成效，更重要是工作態度上的彼此同行。任何事奉者沒有全局的思維，任何同工只獨往獨來，沒有爭取跟其他同工相處，即使有更大的能力，也不能稱上合用的工人。 當大衛要為神建造聖殿，他有這意念後卻要動員龐大的人力、物力，不少有不同技巧的人被徵召，發揮所長，但又能和諧配合，當日有工匠、有詩歌班、有看守牲畜、有督工、有抬約櫃的，互相配搭。 今天聯會亦有不同的肢體參與，一些是會友代表，一些是牧者代表，亦表示群策群力，以達美好果效。 分享
