林琪雪：三种权柄为教会领导者带来影响力 編輯室 2013年2月27日星期三 上午10:58 正道福音神学院人力资源经理林琪雪在华福期刊教牧分享中撰文《领导者的三种权柄》。她从管理学的角度分析了权柄的三种类型——职位权、专业权和人格权，并结合圣经中扫罗和大卫的故事看三种权柄的特性和运作。 在她看来，牧者带领教会必不可少影响力，而影响力除了来自职位本身，还来自牧者的能力和人格。 职位权 作者提出，职位权是因职位而被授予的权柄，但是并非有了职位权，就能带领会众，并且职位权也有被收回的可能。 以扫罗为例，虽然他被神立为王，但是当他废弃了神，神也废弃了他。 专业权 专业权是因为专业和能力而赢得的权柄，即牧者牧养的能力。作者认为，一个教会的成长状况往往能够反映该教会牧者的专业权。 作者分析道，大卫的专业权体现在他擅打仗也会领导两方面。 大卫本身屡立战功，并且懂得任用和授权给有能力的人，让很多勇士立下战功，（历上十一11-12）。 反观当今教会，牧者不愿放权则，因为他们缺乏安全感，想要巩固自己的职位；抗拒改变，不愿接受年轻传道人的新式传道方法；缺乏自我肯定，如扫罗视大卫为威胁。 作者劝勉教牧清楚自己的定位，谨守位分，众志成城。 人格权 人格权是指牧者的品格端正，和神和人的关系良好，赢得会众的敬重和跟从。 作者写道，大卫一句"甚愿有人将伯利恒城门旁井里的水打来给我喝"（历上十一17），便有三个勇士冒死给他取来水，足见大卫深受部下的敬重、信任与委身。 而大卫的反应亦散发出他的诚挚与正直品格，他没有认为三勇士给他打水是理所当然，而是视为极其宝贵，并且在神面前将水浇奠。 另外，作者还提出大卫的人格权也体现在他对过去领袖扫罗的尊重，以及对未来领袖所罗门的扶持方面。 最后，作者指出职位权最容易被视为追求目标，而职位权只有在在具备相当的能力和品格后，才会被赋予。她劝勉教牧同工将职位权交托给神，努力追求自身专业和品格的成长，预备自己成为主合用的器皿。 分享
