贺迪恩首先表示，微型贷款的目的在于消渳贫穷，"这里的贫穷指的是那些每天生活费不到1美金的人，其中又以女性让我们关注。世界上最被歧视的儿童就是女性儿童，她们的就学机会相对较少，微型贷款计划使她们能够脱离贫穷。"
"世界展望会是一以社区为主的基督教救援组织，我们提供住在乡村里的居民小额贷款，他们没有办法去位于都市的银行里借钱，当然也没有银行愿意帮助他们，因为认为这是一项高风险的投资。但其实微型贷款是低风险的，他们的还款能力很快，尤其是妇女，依照世界展望会的记录统计，这些人的还款率高达98%。我想这让在座的银行代表们十分羡慕。"贺迪恩语出惊人的说。
他跟著指出当企业提供一笔微额贷款，影响不只一个家庭，而是一整个社区的生活，即有所谓的"加乘作用"。他举泰国曼谷为例，在曼谷高速公路的高架桥下，住著钗h穷人，展望会贷款给他们，有些人便开辟鱼温，将养的鱼拿到市场去卖；有些人则开像7-11的杂货店。卖鱼的人赚到钱后，就可以给孩子钱去杂货店里买东西。他们将贷款投资在自己的社区，促进更多物资的流动，也改变了自己的未来。
贺迪恩总裁表示，"今天最大的问题是，很多年轻人离开乡村到都市，但因教育水准不足，很可能找不到工作，住在贫民窟里、加入帮派。但有了微额贷款，他们可以留在家乡，不必再到城市谋生，就能有好的工作。"
贺迪恩也介绍因在孟加拉从事微额贷款而获诺贝尔和平奖的尤努斯(Muhammad Yunus)，他有一个理论就是不要只把钱送出去，若想借钱，就要提出计划，预备用贷款做什么。例如住在柬埔寨辛涵（Heang Han）是一名的养猪妇人，33岁那年先生自杀身亡，留下3名稚龄儿女和一个遗腹子。她从世界展望会VisionFund的社区银行获得一笔贷款，用来买一只猪和一辆可以骑到市场去的脚踏车。卖掉猪不久她开始在屋旁卖杂货，然后买更多只猪，扩大生意的规模。她接著又陆续贷了几笔款，用来买手推车和小摊子，如今她的4个孩子都已是青少年了，且仍在就学。
辛涵曾说："Vision Fund代表的意义就是让我的小孩去上学，我常跟邻居介绍VisionFund，说他们不只是给贷款，而是给人尊严，让人靠自己的力量赚钱。我希望将来孩子都有好的工作，并且帮助别人，就像VisionFund他们一样。"
贺迪恩也说明，展望会不只是借钱给他们，透过当地工作人员的协助，教导他们关于记帐、经营管理、甚或识字等技能。所以Vision Fund收取的利息会较一般银行高些，反映在多出的人事管理成本之上。
目前Vision Fund在全球47个国家，已经服务56万名贷款客户，帮助170万名儿童改善生活。未来在2011年前希望创造400万个工作机会，帮助800万名儿童。贺迪恩最后向现场企业代表发出挑战，"给贫穷的人一个机会，让他们能够有未来，世界展望会愿意作保证的机制。"杜明翰会长也表示，微型贷款之所以成央A因为它真正Touch到需要帮助的人，且是有效的、循环的。与会企业代表皆反应热烈，会后纷纷探寻合作方式。
