蒙古與中國毗連，以喇嘛教為國教，全國有1/3教徒，開放前所有宗教被遏止；開放後，不同宗教開始進入蒙古。據官方統計，蒙古1991年只有4名信徒，至2003年有200教會，信徒3萬人。
浸聯會差傳中心蒙古事工歷史：
92年8月——差派考察隊到蒙古首都探索可能性，是蒙古第一批華人考察隊 93年——派出短宣隊服事當地人 94年11月——正式確認蒙古成浸聯長期事奉工場。 98年——第一間華人浸信會恩典教會成立，為自理教會，重建蒙中友誼學校，與當地官員建立友好關係。
2002年11月嚴冬，差傳中心正式派出陳培輝、呂志華和司徒寶媚3位傳道人遠赴蒙古，正式開展宣教本土生活。他們首兩年目標是，為在蒙古長遠事奉扎根，並研究蒙古長遠宣教策略。在前兩年他們學習語言、適應當地天氣和生活、了解蒙古文化和盡力建立團隊合作精神。
事工計劃和策略
三位宣教同工對當地文化、生活、地理和人事等已漸漸熟悉，於是在2005年在首都設立辦事處。
他們的傳教策略是以首都為主立事工發展基地。在沒有基督教教會的當地先設立福音班，用不同的「門訓課程」建立本地慕道者成為教會領袖，向蒙古人傳福音，然後把他們培養成堂會領袖牧會。
他們亦促進港、蒙二地文化交流，並為當地「旅蒙華僑友誼學校」提供教育支援：師資培訓、助學金和硬件提供等。
除此以外，他們亦以社會服務深入社區，開辦日托幼兒服務，為缺乏社會福利的社區提供服務。
他們在離巿區半小時的蒙古包地區，找到一620平米的地方，打算用120平米兩層高的樓房作日托幼兒服務、用作福音活動的「福音長廊」蒙古包，其餘空地放置兒童遊樂設施。這地方面對公路，方便來往車輛。
如何支持蒙古事工﹖
蒙古事工需要經費包括宣教士生活和行政費90萬、「躍馬蒙古事工」費21萬、事工經常費14萬以及2年華校師資培訓經費16萬，總數是141萬。差傳中心籲請各教會及信徒為這龐大的工場開支獻上禱告及奉獻。
同時差傳中心亦邀請浸信教會作伙伴式參與，派代表參與禱告會、異象分享會、宣教士述職分享會、作禱告勇士等。
差傳中心亦鼓勵教會推薦有負擔信徒作宣教工作。
查詢請與浸聯會差傳中心27156527聯絡。
浸聯會差傳中心網址：www.baptistmissionshk.net
