队员Dabie讲述这个支援中心的构思来自与许多宣教士接触开始，一次帮助宣教士搬家发现一瓶过期半年酱油还他们继续用，一次陪从尼泊尔回来的宣教士shopping，对方买的竟是一条新鲜的鱼，为了急冻之后带回去尼泊尔。Dabie说深入看到宣教士们生活拮据，不少人更道路坎坷，比如退职、病患缺少人关顾和帮助，更有宣教士在困难中流失严重，所以队员们有心志发展一个支援中心，后方支援和关怀宣教士。这计划并得到教会牧师的支持。
余汉杰分享他筹办这个事工的原因。从事保险业多年看到保险覆盖率从开始只有3%升到现在的90%之多，但为何教会虽每年布道会上不断有人信主，但是基督徒比例还是维持在3%至5%左右？他认为因为保险业不断提供培训，训练保险精英从事保险业工作，从而带来飞快的发展；但基督教却缺乏经过训练的领袖来发展事工。所以他开始领袖学徒训练事工，训练一班基督徒领袖做上帝的工作，目标在三年内募集一百名领袖学徒。
计划在培训的同时并帮助信徒完成心中的梦想事工，领袖学徒能提出自己的梦想事工，获通过的将得以实现。余汉杰表示，事工建立的开始通常需要一笔不少的启动资金，为鼓励队员积极筹备，增加信心并减低任务的艰巨性，队员们每筹得一元，国度公益金将捐出一元。
三届以来从本身的基督徒领袖训练事工开始，已经孕育出了玩具事工、基督徒文艺事工和今届的宣教士支援中心三大事工。余汉杰表示，很多基督徒心有梦想，但没有机会发挥，例如今届Dabie的梦想，已在心中近10年，若不是透过这次机会，她这个梦想可能要继续埋藏。
担任教练是周开源弟兄表示，此计划构思来自电视节目The Apprentice（飞黄腾达）的启发，培训结束之后每人均获得评语，过关的获得“You’re on fire”，而获得“ You need more fire”则代表"你需要更多的火热"。他表示训练中使用的是G4模式，即一个人带领4个人，课堂上每个人都能担任领袖和队员，服侍人也被人服侍，提升学员发展成为领袖的四个力——动力、企划力、危机应变力及领导力。
计划还有一个特色是每届均邀约有分量的领袖导师亲自教授和分享。今届邀得的是鸿福堂执行董事司徒永富先生，他亦是香港专业人才服务机构董事会主席和行政总裁。他在结业典礼勉励学员成为基甸300勇士般的基督精兵，鼓励大家眼界要看远，不只在事工上，更在工作上见证神。
