突然鮑伯把經理反鎖在洗手間裡，然後他把後門踢開，已經有一輛貨車等在那裡。鮑伯就開始把電視和音響搬上貨車，直到裝滿。接著他就跳上駕駛座，揚長而去。
當經理最後從洗手間出來，看到當場的狀況，他知道鮑伯已背叛了他和公司。然而，接下來好幾天讓我們最驚訝的是：什麼事都沒發生，沒有採取任何一點更正的行動！
即使每個人，包括經理，都知道誰偷了那些貨，但就我們所知，鮑伯這個小偷沒有被告發或被處罰。不論是什麼理由，經理決定忽略這個問題，好像什麼事都沒發生。
沒有追求任何形式的正義就帶來一些影響。很快地，員工就把他們想要的商品先暫時堆放在後門邊。第二天早上，那些商品就不見了。因為不必害怕處罰，所以員工監守自盜的情形就很普遍，偷竊的數量和明目張膽的程度就很驚人。
所羅門王被譽為有史以來最有智慧的人。他在傳道書8章11節寫道：「因為斷定罪名不立刻施刑，所以世人滿心作惡。」負責在商場上是很重要的。若你讓一個人做錯事卻能輕鬆過關，不必害怕處罰，其他許多人就會起而效尤。
若你是在有權力的職位上，你必須清楚地說明公司的規定和標準，並要求所有人都遵守。當我們這麼做時，最好是本著愛心來做。不要像是執法的官員，而是要讓那些規定公平地適用在每個人身上，保護每個人的共同利益。但規矩一定要被執行。就像社會中的法律是被設立來維持秩序、保障安全並提升每個公民的福祉，公司的規定和作法也是公司裡每個人適當行為的準則。
舊約的箴言指出建立並維持正義的重要性，不論是在工作場所、社區、家中或任何其他地方。「瞻徇惡人的情面，偏斷義人的案件，都為不善」（箴言18章5節）。「秉公行義使義人喜樂，使作孽的人敗壞」（箴言21章15節）。
思想 / 討論題目
1. 你在工作場所中是否看過有人公開地、厚顏地違反公司既定的規則或政策？若有，公司是否有採取什麼處罰的行動？
2. 在本文作者所描述的情況中，你認為那個經理為何選擇忽略那違法的行為，而不採取適當的步驟去更正錯誤的行為？
3. 當你想到規定與法律，你會把它們視為個人自由的限制，或是建立合理界限的方法？
4. 你認為把公司的標準與作法清楚地說明，並希望員工遵守的最佳作法是什麼？只把那些規則和政策寫出來就足夠嗎？透過個人的榜樣，領袖可以扮演什麼角色？
轉載自CBMC週一嗎哪
