突然鲍伯把经理反锁在洗手间里，然后他把后门踢开，已经有一辆货车等在那里。鲍伯就开始把电视和音响搬上货车，直到装满。接著他就跳上驾驶座，扬长而去。
当经理最后从洗手间出来，看到当场的状况，他知道鲍伯已背叛了他和公司。然而，接下来好几天让我们最惊讶的是：什么事都没发生，没有采取任何一点更正的行动！
即使每个人，包括经理，都知道谁偷了那些货，但就我们所知，鲍伯这个小偷没有被告发或被处罚。不论是什么理由，经理决定忽略这个问题，好像什么事都没发生。
没有追求任何形式的正义就带来一些影响。很快地，员工就把他们想要的商品先暂时堆放在后门边。第二天早上，那些商品就不见了。因为不必害怕处罚，所以员工监守自盗的情形就很普遍，偷窃的数量和明目张胆的程度就很惊人。
所罗门王被誉为有史以来最有智慧的人。他在传道书8章11节写道："因为断定罪名不立刻施刑，所以世人满心作恶。"负责在商场上是很重要的。若你让一个人做错事却能轻松过关，不必害怕处罚，其他许多人就会起而效尤。
若你是在有权力的职位上，你必须清楚地说明公司的规定和标准，并要求所有人都遵守。当我们这么做时，最好是本著爱心来做。不要像是执法的官员，而是要让那些规定公平地适用在每个人身上，保护每个人的共同利益。但规矩一定要被执行。就像社会中的法律是被设立来维持秩序、保障安全并提升每个公民的福祉，公司的规定和作法也是公司里每个人适当行为的准则。
旧约的箴言指出建立并维持正义的重要性，不论是在工作场所、社区、家中或任何其他地方。"瞻徇恶人的情面，偏断义人的案件，都为不善"（箴言18章5节）。"秉公行义使义人喜乐，使作孽的人败坏"（箴言21章15节）。
思想 / 讨论题目
1. 你在工作场所中是否看过有人公开地、厚颜地违反公司既定的规则或政策？若有，公司是否有采取什么处罚的行动？
2. 在本文作者所描述的情况中，你认为那个经理为何选择忽略那违法的行为，而不采取适当的步骤去更正错误的行为？
3. 当你想到规定与法律，你会把它们视为个人自由的限制，或是建立合理界限的方法？
4. 你认为把公司的标准与作法清楚地说明，并希望员工遵守的最佳作法是什么？只把那些规则和政策写出来就足够吗？透过个人的榜样，领袖可以扮演什么角色？
转载自CBMC周一吗哪
