隊員Dabie講述這個支援中心的構思來自與許多宣教士接觸開始，一次幫助宣教士搬家發現一瓶過期半年醬油還他們繼續用，一次陪從尼泊爾回來的宣教士shopping，對方買的竟是一條新鮮的魚，為了急凍之後帶回去尼泊爾。Dabie說深入看到宣教士們生活拮据，不少人更道路坎坷，比如退職、病患缺少人關顧和幫助，更有宣教士在困難中流失嚴重，所以隊員們有心志發展一個支援中心，後方支援和關懷宣教士。這計劃並得到教會牧師的支持。
余漢傑分享他籌辦這個事工的原因。從事保險業多年看到保險覆蓋率從開始只有3%升到現在的90%之多，但為何教會雖每年佈道會上不斷有人信主，但是基督徒比例還是維持在3%至5%左右？他認為因為保險業不斷提供培訓，訓練保險精英從事保險業工作，從而帶來飛快的發展；但基督教卻缺乏經過訓練的領袖來發展事工。所以他開始領袖學徒訓練事工，訓練一班基督徒領袖做上帝的工作，目標在三年內募集一百名領袖學徒。
計劃在培訓的同時並幫助信徒完成心中的夢想事工，領袖學徒能提出自己的夢想事工，獲通過的將得以實現。余漢傑表示，事工建立的開始通常需要一筆不少的啓動資金，為鼓勵隊員積極籌備，增加信心並減低任務的艱巨性，隊員們每籌得一元，國度公益金將捐出一元。
三屆以來從本身的基督徒領袖訓練事工開始，已經孕育出了玩具事工、基督徒文藝事工和今屆的宣教士支援中心三大事工。余漢傑表示，很多基督徒心有夢想，但沒有機會發揮，例如今屆Dabie的夢想，已在心中近10年，若不是透過這次機會，她這個夢想可能要繼續埋藏。
擔任教練是周開源弟兄表示，此計劃構思來自電視節目The Apprentice（飛黃騰達）的啓發，培訓結束之後每人均獲得評語，過關的獲得“You’re on fire”，而獲得“ You need more fire”則代表「你需要更多的火熱」。他表示訓練中使用的是G4模式，即一個人帶領4個人，課堂上每個人都能擔任領袖和隊員，服侍人也被人服侍，提升學員發展成為領袖的四個力——動力、企劃力、危機應變力及領導力。
計劃還有一個特色是每屆均邀約有分量的領袖導師親自教授和分享。今屆邀得的是鴻福堂執行董事司徒永富先生，他亦是香港專業人才服務機構董事會主席和行政總裁。他在結業典禮勉勵學員成為基甸300勇士般的基督精兵，鼓勵大家眼界要看遠，不只在事工上，更在工作上見證神。
