2005年1月7日, "世界紧急援助组织"于逸东酒店举办工作坊，为"Global 20儿童计划"参赛者提供指导，协助他们撰写筹款计划书。会上由"世界紧急援助组织"的创办人麦俊安博士担任主讲，Operations Santa Claus前总监Ｍrs Chan Cudennec及香港社会服务联会资源发展及筹款顾问何渭枝担任嘉宾讲员。
有受访的团体代表认为从这次工作坊中得到帮助。他说："这次的工作坊让我明白制订计划和预算的重要性。基督教组织，慈善机构虽属非牟利机构，但也要像一般的公司运作一样，要有具体且详细的全年计划和预算。"麦俊安博士演说时候指，其实很多机构都没有制订预算的习惯。他说一个机构不能只想到支出，它必要在一年开始时就计划收入来源，并做好一年的预算，才能发展。 工作坊上，大会派发了世界紧急救援组织2002至2003年度的年报。麦俊安博士于报告中强调，近年香港政府削减多项福利计划开支，面对这种情况，香港福利机构一定要采取新的管理方法, 有效地增加收入和削减支出。
世界紧急救援组织(WER)成立于1985年，是由全球不同地方、不同宗派的基督教团体组成的国际性机构。基于上帝对世界的爱，以"给孩子一个『生』的转机"为信念，20年来致力为受战火、水灾、旱灾以及其他惨剧煎熬而陷入绝境及危殆的儿童和家庭提供援助，为他们供应食物、医疗援助及其他必需品。
除了提供救援物资，WER也提供技术上的支援，帮助其他慈善机构改善他们行政管理、筹款、权责制度和活动安排等。据了解，WER曾经把西方的会计原理教授给一所加勒比慈善团体, 令欧洲信托基金在过去五年间，对他们拨款增加了超过5倍。
