經濟寒冬衝擊中小企 基督教機構籲聯手突破困境 編輯室 2025年3月15日星期六 下午4:19 香港基督教機構協會（下稱ACO）近日發佈調查，探討經濟環境對基督教機構的影響。會中有份參與調查的機構分享了不同規模、類型的機構如何聯合發揮更大的力量，服侍社區。 黎廣澤（油踐入心）：硬仗變機遇 在油麻地區服侍基層社群的機構「油踐入心」發起人黎廣澤傳道分享機構成立緣起。在疫情期間，社區面臨許多挑戰，許多街坊的需求持續增加，因此有必要成立一個新的機構。在艱難的社會環境中，人們對福音的渴望愈加強烈。社區服侍的機會變得更多。 面對許多缺乏和不足，機構就像在打一場硬仗。對油踐入心這樣的機構來說，與其他機構的合作相當重要。黎傳道用「打仗」、「打波」、「機遇」來形容：「機構就像一支足球隊，每個成員都在不同的崗位上努力工作。以油麻地區為例，該地區有許多不同的需求，包括長者、南亞裔家庭、吸毒者、性工作者和外籍家庭傭工等。雖然機構專注於服侍長者，但也看到了南亞裔家庭的需求，就要與其他專注於這些群體的機構合作。」 他舉例說，機構每週二和週五去果欄收集水果，數量多到無法全部接收，於是聯繫其他機構和教會，將這些水果分派給街坊。這種共享不僅幫助了有需要的人，也讓機構成為一個分享資源的渠道。面對困局，他認為機構應當看為契機，重新思考如何走出過去的舒適圈，更加主動地去分享資源與愛。 蕭智剛（基甸事工）：成本低是中小企生存之道 青少年福音事工機構「基甸事工」創辦人蕭智剛博士近五年來聯絡了60多間中小及微型的社福機構人員成立一個協會，發現社會經濟不景氣對他們影響不大；而剛出爐的施政報告大幅削減對社福機構的資助，對大型機構的衝擊反而更大。 他解釋，中、小及微型機構本身擁有各自的「生存之道」，因著規模小、成本低，所以他們面對的主要問題不是財政，反而是忙——人手不足，同時要兼顧行政、營運和服務的工作。 蕭智剛建議可以集合各機構的力量，共同關顧前線同工的需求。此外，規模較大且經驗豐富的機構可以提供專業培訓，協助小型機構提升營運效率。他還提到，機構可以考慮聯合舉辦籌款活動，例如電影慈善放映會等。 許朝英（時雨基金會）：從書室到基金會 宣道出版社榮譽社長許朝英是ACO創辦人之一，提到當年與各機構聯合創辦ACO，面對大環境的危機，一起尋找出路，為明天預備。他分享了不少幫助機機的經驗。早年在元朗開設的書室，現在已成為新界區重要的基督教書局。他本身也是香港出版總會創會會員，過往曾幫助一位弟兄出版書籍，並獲得大獎及可觀的獎金。 身為時雨基金會董事，他也協助不少團體申請政府的資助。這些年來擔當多類型崗位的許朝英體會到：「不同機構各有恩賜，應發展本身機構的強項以協助教會的需要。」 楊陳惠敏（屬靈探熱針）：少資源創造高成效 推動靈命成長運動的「屬靈探熱針」創辦人兼義務主席楊陳惠敏博士在過去一年中觀察到，社會對於尋求屬靈引導和與神建立更親密關係的需求日益增長。儘管面臨經濟資源和人手的限制，該機構的服侍範圍不減反增。 在2024年，該機構的服侍次數超過200次，比2023年增加了4.5倍，服侍人數超過870人，約為2023年的2倍。服侍的宗派與堂會數目超過50個，總服侍時數超過400小時，是2023年的2倍，令人感恩的是，許多通過該機構的服侍得著福音。 她說：「在目前的社會經濟環境下，服務很難收取應有的費用，全靠義工和接受自由奉獻的方式提供服務。然而，許多有心人和機構，包括教會、學校等，願意跳出既有思維一同探討並作出新的嘗試，而合作的機構有些還是基督教機構協會以外的。」 羅杰才（努力試課程訓練中心）：機構名錄＋聯合服侍 服侍自閉症及學障兒家庭 的「努力試課程訓練中心」執行董事羅杰才牧師認為，ACO是一個大平台，為了吸引其他機構加入，他提出兩項建議：第一，ACO網頁容許上載非會員機構的資訊，甚至製作香港基督教機構名錄，可以機構促進與ACO的合作，拉闊接觸面並加深合作關係；第二，ACO可以作為中介人，聯合其他服侍特別群體的機構，例如SEN兒童、獨力照顧者等，他們需要支援。集合眾機構的力量一起舉辦活動，也有助交流服侍心得。 相關文章： 基督教機構調查：46%對未來感樂觀 9成半不會因財困停運 分享
