胡志偉牧師：領袖須要作「最壞的打算、最好的準備」 堂會如何應變禽流感危機？ Angela Choi 2005年11月14日星期一 上午4:55 世界衛生組織(WHO)總幹事李鐘郁不久前曾警告說，禽流感人傳人現象的爆發只是時間早晚的問題，現在全球正處在危機邊緣。教會是人口聚集之所，且很多流動人口，若一旦爆發禽流感，更需防範人傳人的問題。教會應如何結合自身實際展開具體的應變措施？ 香港教會更新運動胡志偉牧師在「堂會面對禽流感的應變」一文裡，表示教會領袖要作「最壞的打算、最好的準備」，以應付當前形勢。 胡牧師借危機管理學的「危機週期」概念，認為危機可分為五個階段：危機前期、預警期、危機嚴重期、清理期及危機後期。他結合當前的情况，向教會提出了應付突發事故的具體建議。 危機前期：做好危機的决策、溝通與準備三方面的工作。 危機的决策——由堂會最高决策層 (長執會或堂委會) 授權組成「緊急應變小組」(由堂主任 / 負責同工與2-3位長執 / 堂委) 就當時形勢作出决策。會衆需要尊重這些决策，同心而行。 危機的溝通——牧者與會衆之間建立內部有效的通訊網絡 (手提電話、電郵、ICQ等)。如果出現事故，可儘快互相通告。 危機的準備——留意禽流感最新動態。預備需用物品如口罩、消毒藥水紙巾、手套、獨立包裝的聖餐饼杯等物。 預警期 ：做好危機的應變工作。 堂會於危機前需草擬好具體的「應變計劃指引」，且取得內部共識，以便處理一些可能出現的情况，如教牧長執受感染的話可能有的人事安排、會友受感染時的各種安排等，均事前安排考慮周詳。 危機嚴重期：做好危機的支援工作。 胡牧師認為，此階段面對的不是某一地區的災難，而是整個香港與全球，需要有靈活的應變支援。信徒之間要互相分擔和支援；教會聚會可靈活化為家庭聚會，並利用互聯網傳遞聚會資料，以及鼓勵信徒參與義工，以幫助有需要會友等等。 文章最後，胡牧師著重提到教會要在禽流感危機面前擔當使命，他說：「在禽流感未大規模爆發前，教會同心禱告，祈求災害遠離我們；萬一我們不能逃避，我們要有信心與勇氣面對；2003年SARS期間，基督徒捨身救人的見証，正是教會在危難中發揮美好的使命。」 胡志偉牧師《堂會面對禽流感的應變》原文 分享
