記：記者 麥：麥希真牧師
記：自從退休以來，神怎樣帶領您到不同的崗位事奉呢？
麥：我在60歲的時候已經想從新加玻神學院退休，因為自覺學問、才幹、體力、衝勁都退下來，所以很想交給年青人，他們有更多的恩賜，這樣神學院會有更大的發展。在我以後由沈立德院長接任，他在神學院教書14年，後來又任院長14年。在他任院長期間，神學院有了很大的發展，以前需要40年才培訓出1000個畢業生，後來到7年就培訓出1000個畢業生，所以我覺得當時退休的決定是十分正確的。
退休後的五年，我與福音證主協會合作，共出版了10本書，感謝主，這些書都很暢銷，很多都到出到四版或五版。這樣五年後，神的恩典是超乎我所想的，當時華福會很需要一位總幹事，但一直也找不到合適的人，所以就找了我，我經過禁食禱告後，就答應了擔任總幹事一職，這樣就做了五年。
華福會的工作究竟是做什麼呢？簡單來說，就是推動全世界海外華人教會廣傳福音，因為我們不能進入到中國大陸，所以聯絡的都是海外的華人教會。以前海外華人教會有7000間左右，現在約有8000間左右。華福的異象就是差派華人宣教師，完成傳福音的大使命。
在馬太福音28章很清楚的告訴我們，要傳福音到地極。在1976年華福會成立之前幾乎沒有華人教會有差傳部，例如教會一般都有探訪部、詩班、社會福利部等等，但就是沒有差傳部。此外他們也沒有為差傳事工作預算，也沒有作任何計劃，可見當時的華人教會對把福音傳遍天下沒有關心。
華福會的角色就是要鼓勵和教導他們，讓全世界的華人教會一起努力。而經過多年努力後，現在全世界差不多8000個華人教會都有差傳的預算、部門以及計劃，而且成為教會每年都做的事工。
所以我退休後，用了五年的時間在寫作上，再用了五年時間擔任華福會總幹事，到72歲之後就開始講道，我現在固定在兩個教會講道，有一半時間在多倫多，另一半時間出外，通常是一個月出外一次。
記：感謝主，華福會的工作實在十分重要。另外可否跟我們分享一下，在您人生中不同的階段覺得最大的果實是什麼呢？
麥：我的人生可以分為三個階段，首先是開荒植堂，那時到新加坡建立了三間教會，以後在馬來西亞建立了兩間教會，再在美國建立了一間教會。第二個階段做學生工作有八年的時間，其中四年在香港培正中學擔任他們的宗教主任，然後在浸會大學又做了四年。之後的十七年在新加坡神學院教書，後來做了院長。其實不同階段的工作我都很喜歡，當中有歡笑、眼瓷B困難、蒙恩的地方。
記：那有沒有遇到什麼深刻的困難呢？
麥：有，在開荒的八年我與一位宣教士合作，當時她六十多歲，我才二十出頭，大家做事的作風很不一樣，所以與她同工不太容易；另外也有試過與華人同工時不能協調。
至於學生工作則不太難，神學院工作方面就有兩樣困難，第一，神學教育的結構不易改變，很多時都涉及學術研究、神學知識等領域，而不能好好訓練出真正為主作工人的僕人；我曾經為要改變神學結構也很痛苦，不知道要怎樣做，在這十七年中也煩擾著我，因為這是結構性產生的失敗和困難，怎樣改也改不好，或者改了也是不理想。
不過日後沈立德牧院長有更大的成果，去年2006年他又卸任交給陳世協牧師，我相信以後也會有結構性的進步，會越來越完整和有功效。另外在神學院面對的問題就是籌募經費，我們需要經常費、圖書館擴展等等，錢怎樣來呢？只能籌款、多禱告、與學生溝通、和老師合作。
(記：那怎樣克服不同的困難呢？)
一言難盡，簡單來說要靠主得勝。
記：在今天的講道中，您提到教會需要經常保持佈道熱，您覺得怎樣才可以不失去差傳的熱情呢？
麥：我想一方面神學院對工人的栽培很重要，有的神學生進了神學院讀了三年，反而專注在研究學問，就不再佈道，然後再找教會牧養，眼光變得很狹窄，只要長老執事、弟兄姊妹喜歡他就可以。教會要訓練弟兄姊妹和傳道人有佈道熱，每一個人都要成為一個佈道人，不單單是一下子的熱情，在理性頭腦上的訓練也十分需要。
另外也要挑旺佈道熱，在教會內多提醒信徒，也留心他人信主的見證和經歷。領人信主不是一朝一夕的事，可能是經過八年、十二年很漫長的過程，也可能很難。此外也常常看聖經中對差傳的教導，真理要講得清楚明白，另外也可以多報導宣教士的故事，還有報導差傳的成果，這樣也可以推動佈道熱。
