此次題目為「內地同工隊伍的建立和需要」。同工首先分享了內地教會的同工情況，然後參加者分組，圍在一起熱心禱告。
隨著內地信徒不斷增多，教會出現「羊多牧人少」的情況，內地同工難以獨力負擔繁重的牧養，因此傳道牧養事工不能再是一個人的工作，隊工的支援是必然的趨勢。
內地教會團隊的困難
然而證主同工分享，內地教會的團隊存在一定的困難。
教會事工的團隊性質：由於歷史、社會的環境影響，內地教會事工有一的定的限制，團隊難以成形。
團隊服侍觀念：內地教會團隊多傾向於領袖式帶領，一切由有權威的同工策劃決定，一旦「頭羊」走歪，全群也受影響；此外同工之間常有「各有各做」氣氛，團隊之間缺乏了解，以致造成監督文化而非隊工文化；分派、發指令而非彼此尊重接納，甚至不能建立互相信任。
教會領袖：不少教會領袖為富經驗的長者，多以家長式帶領，有時出現缺乏下一代培育的情況，以致教會領導層出現一定危機。
內地教會隊工的出路
證主同工注意到不少內地同工都很愛主，但容易「各有各做」，失去團隊精神。她表示同工如能彼此了解，共同計劃工作，能發揮更大力量。
此外，對於家長式領導方面，同工表示假如把經驗停留在老牧者身上，教會事工便未能繼承下去；但假如老牧者能把經驗傳到年青領袖，將會有美好結果。
證主同工又表示，在與內地教會分享團隊觀念時，不能把海外做法強加於他們身上，必需配合他們的情況加上本地化的特色。
最後同工表示一個人力量有限，難以獨力完成大使命。因此鼓勵內地教會同工能一起同工、彼此配搭。
