採訪：于嘉豪、陳麗斯
十多年前銘恩堂教會會友以年青人居多，教會前十年時約增至200多人，當中約半是學生或則畢業的年青人，至現在會友則以年青年婦和工作人士為多，青年人相對較少，出現了後繼無人的現象。有見及此，教會主任梁永善牧師自己則身先士卒，主動到學校將年青人帶到教會來，他認為這是傳道人的必須的素質——積極開拓新商機。
銘恩堂大元邨的堂會在2006年擴堂，梁永善牧師在2007年帶領同工會友在葵涌邨開展了分堂，同年開始了社區服務中心；兩年後又在上水再開設了分堂。在兩三年間開拓兩所教會，對一所中型的獨立堂會來說無疑是信心的行動。
梁牧師娓娓分享了教會近年的奇妙發展，他如何不斷領受神的異象，看到地方需要，積極開展教會，讓大家更認識到他帶點癲狂的一顆開拓心。
為主癲狂為主忙——開拓心
梁牧師說：「我也覺得自己有點『癲狂』。我們兩年前才在葵涌開了一所新教會，但今年1月10日在上水又開了一間新的教會，人力、物力、資源都很大。你可以想像，我教會在06年中搬遷，向領匯租了一個8千呎的地方，花了400多萬裝修，預備07年作社會服務中心，與此同時亦向領匯再租一地方作葵涌的教會，一年多後再在上水開展堂會。很感恩的是會友們都對教會有信心。」
上水清河村分堂的異象是梁牧師從神那兒領受的，從開始到成就並不那麼順利。「我見到清河村這個地方有2萬4千多人口，住了不少新移民及問題家庭，對面的豪宅還有兩千多人口，但是沒有教會。我自己什麼都沒有，但當見到這裡有需要時，我就求告神。」
借用當地學校作崇拜聚會是不少教會的做法，而正好梁牧師與當地的一間幼稚園有不錯的關係，但可惜那幼稚園地方甚小，地方不足以舉行崇拜，梁牧師只好禱告求神開路，最後他感到有需要在這裡正式開展分堂——那意味著再一次的人力、物力及資源的大量投放。
『我有信心，因為我很清晰那是神給我的異象』
當他提出這異象時，遇到的阻力甚大。最先遭到的阻力就來自家人。「女兒聽見我要再開一所教會時馬上哭了起來，說：『Daddy，你已工作得那樣辛苦，還想去做嗎﹖你在找死嗎﹖』兒子亦說：『現在的教會還有很多漏洞和不足，你還再開什麼教會呢﹖』而太太這次亦不偏幫我，只叫我聽兩個孩子的話。」
教會同工和執事亦自然提出反對，梁牧師自覺要有力地帶動他們明白這異象。「當我在教會提出時，同工和執事反對是自然的。我就跟他們說先不要表態，你們自己先到那裡看看和禱告吧。於是同工和執事到那裡作了兩次行區祈禱，但我都沒有出席，免得影響了他們。我有信心，因為我很清晰那是神給我的異象，看到那裡的需要。」
除了家人和教會同工執事會友等，梁牧師也要向當地的學校和社區分享異象，向他們講解社區的問題和需要，爭取他們支持。至於建堂中涉及的龐大的金錢的需要，梁牧師是怎樣考慮的呢﹖他說：「我不想錢的問題，所以從來沒有這個問題。」他相信按著神給的異象去作時，神會供應建堂所需。
經過同工執事的表決並與會友分享後，在會友大會中建立教會的議案竟壓倒性地得到300多票贊成，只有3票反對。
梁牧師笑說：「結果『事就這樣成了』。沒想到這所第三所分堂竟然有30、40會友自願加入，並且發展得很快，開了一個月，在辦公室都未有時已有團契成形。」
為主建立工人
銘恩堂是個獨立教會，現在在大埔的教會已超過1100人聚會，也作了社會服務中心，梁牧師表示不以此為榮。但令他引以為傲的從銘恩堂培養出十多位傳道人。
「去年八月我們因為教會的需要多聘請了6名傳道人，當中有5位是自己的會友：一個是在幼稚園時信耶穌，一個在一年級年，兩個在中四時，一個在大專時，如此的建立起來。我們不是純理論，而是有『產品』出來，我為此很感恩。」
梁牧師對教會的傳道人有一定的要求：「我要求教會的傳道人不能光坐在辦公室，而是要交待自己要關顧的人數，並作工作報告。工作報告都在檔案裡，大家都可以查閱，我也會親自檢查。我不要傳道人光預備查經，要求他們一定要盡責，並重視生命。」「我們要對他們有要求，要求他們投入才可以做得好。但我希望他們自發性地做這些，這樣我可以安心退下來，不作主任牧師了。」
最後一段事奉路
事奉30多年，梁牧師正計劃退役，將教會的管理交棒給下一代，希望能專注牧養。問及他對未來有什麼期望時，他說：我想再過幾年我只做教會的顧問牧師，只作講道及關顧工作。」現時他已開始專注牧養，每當教會同工開會作財政預算時，他都退席不參加，一步一步的退出主要的領導位置。
梁牧師表示自己將在教會裡作最後一擊，然後就退下來——基督教教育：「我想教會接收一所小學去作，將那小學基督化。」他笑說自己不會做校董校長，只會作校工：「我希望能將異象點燃起來，但不會參與。」「做了這個我就會退下來，希望以後多做事情、少開會，能多去關心人。」
相關新聞 梁永善牧師與圈中羊：「埋身」的服侍‧愛和關注 梁永善牧師與青年：牧養苦與樂 梁永善牧師無心之失犯盜竊獲撤控 蘇穎智‧何志滌‧梁永善三名牧大談牧養新方向
