香港福音证主协会一面大力在国内推进出版事工，一方面在香港拓展多种培训课程，福音证主的事工方向是否有所调整呢﹖我们就此专与邓兆柏总干事交流。
记：福音证主协会在不断扩大国内事工的力度，那么是否会收缩在香港的事工；另外证主协会最近也大力开展了"目的导向事工"系列培训，这是否说明证主协会的事工方向有所调整？
邓：可能有不少人有这样的误解，其实我们没有收缩在香港的事工，事工方向也没有调整。一方面中国内地事工现在越来越成为我们的责任，证主不能单单服侍香港，服侍中国教会一定会是我们的发展方向。
另一方面，香港事工也不会缩小，我们投入了很多的精力去做LCM——本地堂会事工。现代社会的问题很复杂，很多婚姻、家庭的问题，信徒需要在现实的世界中学会面对许多的问题，而且香港在回归前后有许多的冲击，作为国际都市也对信徒有许多影响，我们不能只是让信徒来做一下礼拜，所以我们从03年开始了"健康人生、健康家庭、健康教会"的培训事工，我们的焦点是帮助教会、信徒健康的成长。信徒要有健康的人生、信徒要组成健康的家庭、健康的家庭又组成健康的教会。所以在这里理念下，我们开展了"目的导向事工"香港现在已经有250家教会加入我们的培训网络。
培训事工其实一直是我们的事工内容，"证主"就是"证道出版社"和"中国主日学"合并而成。一个是做文字事工，一个是做培训事工。其实我们所有事工的核心都是"圣经教导"，无论是文字还是培训，都只是以不同的形式表达出来而已。作为香港的事工机构，我们这样的去侍奉教会和信徒也是义不容辞的。
记： 证主这么多的事工一定需要很多的开支，请问这些开支从何而来？同工的收入是否会因为事工支出而受影响？
邓：一方面，我们通过出版书籍进行盈利，这个盈利主要是和坊间出版社合作发行的图书，与教会合作出版的书籍一般都定价较低，我们对每本书甚至还有补贴。另一方面，有教会的奉献支持我们的事工。其中香港教会的奉献占大部分，约有60%。
关于同工的收入，他们从外面工作到证主工作，确实经历一个收入的逆转。从几万的收入到万几的收入，甚至还不到。但是我们从开始事工的时候就是带著宣教士的心态，带著大使命的心态，所以这样的心态从本质上规范了我们的事工态度。
最后倾谈时，他说，同工的收入可能远远比不上之前的工作，因为他们都带著大使命的心态去做。正因为他们这种精神，他们可以突破政策、经济及文化的冲击，服侍中国信徒。
