香港福音證主協會一面大力在國內推進出版事工，一方面在香港拓展多種培訓課程，福音證主的事工方向是否有所調整呢﹖我們就此專與鄧兆柏總幹事交流。
記：福音證主協會在不斷擴大國內事工的力度，那麽是否會收縮在香港的事工；另外證主協會最近也大力開展了「目的導向事工」系列培訓，這是否說明證主協會的事工方向有所調整？
鄧：可能有不少人有這樣的誤解，其實我們沒有收縮在香港的事工，事工方向也沒有調整。一方面中國內地事工現在越來越成為我們的責任，證主不能單單服侍香港，服侍中國教會一定會是我們的發展方向。
另一方面，香港事工也不會縮小，我們投入了很多的精力去做LCM——本地堂會事工。現代社會的問題很複雜，很多婚姻、家庭的問題，信徒需要在現實的世界中學會面對許多的問題，而且香港在回歸前後有許多的衝擊，作為國際都市也對信徒有許多影響，我們不能只是讓信徒來做一下禮拜，所以我們從03年開始了「健康人生、健康家庭、健康教會」的培訓事工，我們的焦點是幫助教會、信徒健康的成長。信徒要有健康的人生、信徒要組成健康的家庭、健康的家庭又組成健康的教會。所以在這裏理念下，我們開展了「目的導向事工」香港現在已經有250家教會加入我們的培訓網絡。
培訓事工其實一直是我們的事工內容，「證主」就是「證道出版社」和「中國主日學」合併而成。一個是做文字事工，一個是做培訓事工。其實我們所有事工的核心都是「聖經教導」，無論是文字還是培訓，都只是以不同的形式表達出來而已。作為香港的事工機構，我們這樣的去侍奉教會和信徒也是義不容辭的。
記： 證主這麽多的事工一定需要很多的開支，請問這些開支從何而來？同工的收入是否會因為事工支出而受影響？
鄧：一方面，我們通過出版書籍進行盈利，這個盈利主要是和坊間出版社合作發行的圖書，與教會合作出版的書籍一般都定價較低，我們對每本書甚至還有補貼。另一方面，有教會的奉獻支持我們的事工。其中香港教會的奉獻佔大部分，約有60%。
關於同工的收入，他們從外面工作到證主工作，確實經歷一個收入的逆轉。從幾萬的收入到萬幾的收入，甚至還不到。但是我們從開始事工的時候就是帶著宣教士的心態，帶著大使命的心態，所以這樣的心態從本質上規範了我們的事工態度。
最後傾談時，他說，同工的收入可能遠遠比不上之前的工作，因為他們都帶著大使命的心態去做。正因為他們這種精神，他們可以突破政策、經濟及文化的衝擊，服侍中國信徒。
