圣洁会永光堂：对青年人要"教"也要"管" 編輯室 2010年7月13日星期二 下午2:39 基督教五旬节圣洁会永光堂以独特的青年牧养策略著称。在上周五晚一青少年牧养研讨会上，永光堂主任黄月英分享了永光堂对青少年牧养的看法。她表示为了帮助青年人内化信仰价值，建立生活习惯，永光堂不单"教"，更要加上"管"。 黄牧师分享牧养"90后"青年有几个向度。首先要加强他们内在的承载力，建立他们属灵上的自我认识，明白自己在神里面的宝贵身份。在情绪处理上，鼓励他们发出内心的痛苦和呼喊，借此帮助他们将自己交托给神。此外帮助他们内化信仰价值，这从帮助他们建立生活习惯开始。 父母的权威"破产" 教会需要一点点"大佬文化" 对于如何帮助青年人建立信仰性的生活习惯，黄牧师主张不能单靠"教"，更强调要"管"。她形容青年人像快要掉下悬崖的人一样，不能光呼唤他们不要掉下去(教)，更可能需要加以厉声的喝止(管)，否则他们可能要承受极严重的后果。 以青少年交往拍拖的事为例，永光堂禁止中五以下的少年人拍拖。虽然这类严格的做法未必为所有人接受，但黄牧师表示现今父母的权威"破产"下，教会需要一点点"大佬文化"，在青年人未能明白时督促他们服从去作，借此帮助他们建立信仰的生活习惯。 对于这一点，前任主任伍山河牧师05年接受本报访问时表示，"牧养"的目的是建立弟兄姊妹的生活品格和灵性的向导，对少年人来说，少许的纪律是需要的，这样可以帮助他们逃避少年人的私欲。他表示："过往的确有人因为这个规例而离开，但同时因这规矩留下的人更多。"事实上永光堂如此家长式的纪律牧养方式只用在少年会友身上，对其他年龄群体则不然。 教会筹钱出力助"90后"信徒扩阔生活视野 黄月英牧师又认为，教会帮助青年人扩阔生活视野是另一个牧养向度。特别在暑假期间，教会像家长一样为他们费尽心思，度身订造有意义的假期。 她表示，教会为少年人提供工作的实习机会。教会联络十多位老板，让"三失"(失学、失业及失望)的青年有实习机会。教会为他们找资助金，让他们以每月3千元的薪金工作，而公司老板则提供公积金及饭食。 为免家长误会教会勾结商人把年青人当作"廉价劳工"，教会会与年青人、家长及老板三方面签署合约书，并教导青年人要有好的工作态度，要求家长合作帮助青年人——包括督促他们起床返工及培养早睡习惯等。而整个实习过程有导师跟进。 她说："教会不能坐在那里，吸引青年人过来玩，这样不行。讲玩的话，教会怎能及得上外面的花花世界好玩﹖" 除暑期工安排周到外，教会亦让青年人到其他堂会进行短宣，让他们有更多发展机会。 教会增长急剧引关注 五旬节圣洁会永光堂于77年建立，原址于五旬节圣洁会永光书院里。1978年五山河牧师接管时只有20多名会友，经费只有68元。伍牧师将教会传道策略指向中学生，锐意培养一班教会菁英，结果经多年发展，在93年会友已增至2000人，更在2001年建成新堂，成为香港最大型的基督教堂之一。 有学者曾对永光堂的牧养作式作过研究。叶松茂博士在《101间香港教会的经验分析》一书提到02至03年走访永光堂所得，是当时永光堂有200至300名助导，"最懒"的每星期都会给每位少年人打至少一次电话。叶博士的经验亦发现，每周密切联络青年人的"爱的具体表达"是最能将青少年留住的方法，而他认为做到这点"纪律"是关键所在。 相关新闻 "90后"青年具独特性 令牧养"有难度" 青年牧养者分享宝贵经验： "九十后"需要接纳和拥抱 谈教会牧养和发展策略——五旬节圣洁会永光堂经验 分享
